Перспективы привлечения базового авиаперевозчика в Татарстан

Индустриальные парки Республики Татарстан в общероссийском контексте
07.10.2018
IT, агломерации, трансконтинентальные коридоры, экополитика: обновление Стратегии «Татарстан 2030»
16.10.2018

В продолжении темы развития аэропортов в Татарстане следует рассмотреть возможные варианты усиления позиций республики на российском рынке. Каковы перспективы развития крупного хабового аэропорта у Казани?

Современная ситуация характеризуется развитием аэропорта Казани по модели обычного неузлового регионального аэропорта, при которой связи с большинством важных субъектов РФ как правило осуществляются с использованием трансфера через крупнейшие авиаузлы в Москве и Санкт-Петербурге.

Действительно, несмотря на относительную близость к Москве, именно направление на Москву доминирует в перевозках из аэропорта Казани. В 2017 году 48,5% от общего числа обслуженных пассажиров аэропорта направлялось именно в Москву. Для сравнения, в аэропортах-конкурентах ситуация несколько иная. Так, в Екатеринбурге доля московского направления составила лишь 36%, а в Уфе 43%. Сопоставимый показатель с Казанью отмечается также в Самаре 48%.

 

Список 15 крупнейших внутренних направлений перевозок
Казани, Уфы и Екатеринбурга в 2017 году, пасс. на маршруте

 

Казань Уфа Екатеринбург
Направление 2017 Направление 2017 Направление 2017
Москва 1 264 320 Москва 1 209 754 Москва 1 917 944
Санкт-Петербург 140 908 Санкт-Петербург 154 228 Санкт-Петербург 341 232
Сочи 87 636 Сургут 85 246 Сочи 277 100
Симферополь 58 774 Когалым 80 962 Новосибирск 136 674
Уфа 38 022 Сочи 68 346 Симферополь 134 708
Пермь 14 484 Новый Уренгой 67 932 Красноярск 59 852
Нижний Новгород 11 002 Нижневартовск 63 702 Анапа 56 804
Самара 9 076 Бованенково 59 226 Самара 34 558
Екатеринбург 7 176 Ноябрьск 49 042 Краснодар 34 102
Тюмень 6 374 Симферополь 42 448 Сургут 30 152
Краснодар 6 338 Талакан 37 760 Мин. Воды 27 688
Анапа 5 166 Екатеринбург 36 834 Уфа 27 270
Оренбург 4 494 Игарка 31 960 Хабаровск 19 258
Новосибирск 3 736 Казань 29 492 Владивосток 18 550
Челябинск 3 330 Ханты-Мансийск 23 426 Ростов-на-Дону 17 498

 

Существенный перекос в сторону московского направления объясняется в первую очередь отсутствием крупных базовых перевозчиков в аэропорту. Это приводит также и к дефициту прямых авиасообщений по популярным внутренним и международным направлениям, а также полному отсутствию трансферных перевозок. При перелетах по РФ аэропорт Казань не выступает местом пересадки пасссажиров с рейса на рейс, а является в подавляющем большинстве случаев конечной/начальной точкой путешествия. При этом, в крупнейших аэропортах доля трансфера может превышать 30% и даже в некоторых региональных аэропортах России она достигает значительных величин (например, в Новосибирске по итогам 2017 года доля трансфера превысила 25% или 1 млн. пасс.)

Основных вариантов развития хабовых авиаперевозок в Казани два:

1) развитие местного базового перевозчика с расширением парка ВС и маршрутной сети;

2) создание базы в аэропорту Казани крупной российской авиакомпанией.

Рассмотрим подробнее каждый из вариантов и сделаем выводы.

Первый вариант:

В Татарстане уже осуществляли и осуществляют деятельность местные базовые авиаперевозчики. Однако их судьба сложилась не очень успешно и формирования мощного регионального перевозчика до сегодняшнего момента не случилось.

Например, до 2014 года функционировала авиакомпания «Татарстан» с парком воздушных судов Airbus A319 и Boeing 737. Авиакомпания выросла из бывших авиаотрядов Аэрофлота на территории Республики Татарстан и с переменным успехом осуществляла перевозки до 2013 года, когда сертификат эксплуатанта авиакомпании «Татарстан» был аннулирован.

Другим перевозчиком, действовавшим до 2015 года, была компания Ак Барс Аэро, созданная на базе Бугульминского авиапередприятия и тесно связанная с нефтяной отраслью республики. Основными судами перевозчика выступали региональные ВС Bombardier CRJ-200. К 2015 году авиаперевозчик обанкротился, на базе флота Ак Барс Аэро была создана и ныне функционирующая авиакомпания ЮВТ Аэро.

Возможности развития хабовых перевозок с использованием существующей компании ЮВТ Аэро очень ограничены в первую очередь из-за специфики флота перевозчика и его ориентации на обслуживание корпоративных и бизнес-перевозок (сегодня флот ЮВТ Аэро состоит из 7 самолетов Bombardier CRJ-200). Возможности организации трансферных перевозок, да и вообще объем дополнительного пассажиропотока, который могли бы дать эти воздушные суда, невелик. С другой стороны, расширение парка за счет новых типов воздушных судов требует больших финансовых вливаний и профессиональных компетенций в новом сегменте бизнеса, это может войти в противоречие с существующей бизнес-моделью перевозчика и в среднесрочной перспективе обеспечить ему новые финансовые проблемы.

Создание нового перевозчика, ориентированного на развитие хабовых перевозок в Казани, с нуля также представляется относительно высокорисковым и маловероятным. Потенциальное использование субсидирования со стороны республиканских властей также в долгосрочной перспективе не будет способствовать успешности перевозчика.

Таким образом, вариант с развитием местных региональных авиакомпаний и их выход на уровень ведущих игроков рынка авиаперевозок в РФ представляется маловероятным.

Второй вариант:

Среди авиакомпаний, которые возможно рассматривать в качестве базовых, можно перечислить следующие: Аэрофлот, Победа, S7 Airlines, Utair. Рассмотрим объективные перспективы и ограничения по привлечению каждого из перевозчиков.

Аэрофлот и Победа. В середине 2018 года Группа Аэрофлот заявила о планах развития региональных баз в нескольких аэропортах России. Окончательного выбора до сих пор не сделано. Среди возможных вариантов базирования фигурировали Санкт-Петербург, Красноярск, а также отдельные пункты на Юге страны и на Урале. В случае запуска региональных баз можно предполагать, что полеты из них будут осуществляться на ВС SSJ-100, которые уже имеются в количестве 50 единиц в парке Аэрофлота. Кроме того, в сентябре 2018 года на Восточном экономическом форуме был заключен контракт на поставку еще 100 воздушных судов этого типа. Казань вполне может претендовать на роль регионального хаба как для Аэрофлота, так и для Победы. Этому способствует центральное географическое положение в Приволжском федеральном округе, а также привлекательность Казани для туристических и деловых целей поездок. Кроме того, Республика Татарстан – один из немногих субъектов федерации, который потенциально мог бы предложить перевозчикам интересные варианты субсидирования некоторых рейсов.

Даже в случае не вхождения в перечень первоначальных региональных баз, Казань может быть претендентом на такой статус в недалеком будущем.

S7 Airlines. Для этой авиакомпании база в Казани может быть интересна для развития региональных перевозок в рамках ПФО, особенно с учетом успешного опыта развития таких перевозок на воздушных судах типа Embraer E175 из Новосибирска и Москвы. Авиакомпания может быть вполне заинтересована в открытии такой базы в Казани с учетом оценки спроса на ключевых маршрутах в ПФО, а также мер субсидирования.

Utair. Авиакомпания имеет опыт развития региональных баз как в Сибири (Сургут, Тюмень), так и на Урале (Уфа). В последнее время региональный парк авиакомпании, включающий воздушные суда типа ATR-72 активно осваивает перевозки и на юге страны (например, рейсы Краснодар-Ростов-на-Дону). Перспективный рынок для авиакомпании может включать связь Казани с основными экономическими центрами Поволжья, а также Юга РФ. В качестве фактора, который оказывает негативное влияние на перспективы привлечения этой авиакомпании, является наличие у нее базы в аэропорту Уфы, который является основным конкурентом Казани.

Резюмируя вышесказанное, можно говорить о том, что объективные возможности привлечения базовых перевозчиков в Казань существуют; основные задачи, необходимые для повышения вероятности реализации такого сценария: обеспечение благоприятных условий базирования, купирование потенциальных конфликтов с местными участниками рынка, обеспечение поддержки в развитии маршрутной сети таких перевозчиков.

Под ред.: А.А. Семёнов